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楊一秀，綠園區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)，2020年區(qū)里成立招商引資工作專(zhuān)班，她擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)，下半年同時(shí)兼任區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人。在工作中，她以身作則、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，始終以一名共產(chǎn)黨員的樸素情懷去完成好組織賦予自己的使命。在著力抓好鍛造堪當(dāng)發(fā)展重任的干部隊(duì)伍的同時(shí)，狠抓招商引資，努力打贏了全區(qū)招商引資“翻身仗”，切實(shí)做到了不負(fù)重托，不辱使命。
組織招商 一肩挑兩任
作為組織部常務(wù)副部長(zhǎng)，她講原則講公心。在干部選用上始終堅(jiān)持事業(yè)為上，以實(shí)績(jī)論英雄，研究推行“三項(xiàng)清單”考核機(jī)制，著力選拔政治過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為的干部，注重向基層一線(xiàn)傾斜，大膽使用年輕干部，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的進(jìn)一步優(yōu)化。她切實(shí)為干部負(fù)責(zé)，在接手干部工作之初，全區(qū)干部檔案、公務(wù)員登記等歷史遺留問(wèn)題共計(jì)87個(gè)，她努力研究問(wèn)題癥結(jié)，到省、市委組織部門(mén)反復(fù)溝通，在政策依據(jù)范圍內(nèi)推動(dòng)解決了75個(gè)。為了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作，她特別注重干部的思想波動(dòng)，經(jīng)常性地與基層干部談心談話(huà)，細(xì)致入微做思想工作。
按照區(qū)委安排，在原組織工作不變下，她又接過(guò)招商工作的重?fù)?dān)。為了能夠統(tǒng)籌兼顧，她把早上7：30—9：00的時(shí)間專(zhuān)門(mén)用來(lái)研究商務(wù)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)研究上級(jí)政策文件，短時(shí)間內(nèi)便熟悉了業(yè)務(wù)。她帶領(lǐng)專(zhuān)班和商務(wù)局，圍繞年度目標(biāo)，與各作戰(zhàn)單位一個(gè)個(gè)項(xiàng)目砸實(shí)，一個(gè)個(gè)企業(yè)對(duì)接。每次對(duì)接洽談，她都詳細(xì)記錄企業(yè)需求，第一時(shí)間研究方案，先后解決了異地開(kāi)戶(hù)、政策爭(zhēng)取等訴求50余件，成為了企業(yè)的知心人，也讓企業(yè)感受到了綠園的熱情和真誠(chéng)。面對(duì)未來(lái)發(fā)展的新階段，她主動(dòng)謀劃，連續(xù)一個(gè)月加班加點(diǎn)，從招商思路打法、載體平臺(tái)到工作機(jī)制，反復(fù)研判出臺(tái)了《綠園區(qū)“招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案暨三年行動(dòng)計(jì)劃(2021—2023)》，為全區(qū)未來(lái)三年招商工作鎖定了目標(biāo)、明確了路徑。
開(kāi)拓創(chuàng)新 打贏翻身仗
為了加快提升干部能力，她研究推行干部教育“三種模式”，即“課堂講授+課外體驗(yàn)” “專(zhuān)家引路+專(zhuān)題強(qiáng)化” “實(shí)地鑒學(xué)+實(shí)踐鍛煉”，組織全區(qū)中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部赴梅河口市對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“實(shí)戰(zhàn)性”招商引資專(zhuān)題培訓(xùn)，選派干部到重點(diǎn)工作一線(xiàn)歷練，促進(jìn)干部更好適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要。
2020年，區(qū)委提出扭轉(zhuǎn)招商指標(biāo)排位靠后、堅(jiān)決打贏招商引資“翻身仗”的目標(biāo)，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，她以“優(yōu)化服務(wù)保障項(xiàng)目落位”為課題深入攻堅(jiān)。她仔細(xì)研究以往的工作舉措和得失，創(chuàng)新推出了“三包三走”項(xiàng)目包保服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建了大招商工作格局，掀起了服務(wù)項(xiàng)目新高潮。為了提高綠園招商知名度，她謀劃并協(xié)助作戰(zhàn)單位舉辦西部新城重大項(xiàng)目發(fā)布會(huì)、“兩車(chē)”配套項(xiàng)目推介會(huì)，主動(dòng)溝通省、市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，親自邀請(qǐng)重點(diǎn)企業(yè)，反復(fù)研究每個(gè)環(huán)節(jié)，確保了發(fā)布會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。為了持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，她與作戰(zhàn)單位一道，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)地塊，先后赴青島、北京、上海等地組織三次叩門(mén)招商，拜訪(fǎng)中車(chē)青島四方、恒大集團(tuán)、月星投資等重點(diǎn)企業(yè)，建立后續(xù)跟蹤機(jī)制，直接促成了青島四方所軌道客車(chē)配套等重點(diǎn)項(xiàng)目落位。在她的調(diào)動(dòng)下，各作戰(zhàn)單位合力攻堅(jiān)，全年對(duì)接企業(yè)200余次，簽約重點(diǎn)項(xiàng)目52個(gè)，落位項(xiàng)目42個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目17個(gè)，全年完成引進(jìn)全口徑內(nèi)資112.1億元，同比增長(zhǎng)967%，年末全市考核躋身五城區(qū)第二，將綠園招商工作推升到了新的起點(diǎn)。
迎難而上 交出合格答卷
在去年疫情期間，她精心調(diào)配干部力量，既強(qiáng)化了防控工作保障，也提升了干部應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重情況的能力。同時(shí)，在媒體開(kāi)設(shè)“戰(zhàn)疫一線(xiàn)黨旗紅”專(zhuān)欄，安排組織部機(jī)關(guān)干部分組駐點(diǎn)，深入挖掘、宣傳典型55個(gè)，切實(shí)激勵(lì)了黨員干部在一線(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
今年年初疫情形勢(shì)再度嚴(yán)峻，為保障招商工作不停步，她積極組織網(wǎng)上“云對(duì)接”，召開(kāi)“兩車(chē)”配套產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)云端專(zhuān)題簽約洽談會(huì)議，實(shí)現(xiàn)與林泉集團(tuán)成功簽約。為了確保商貿(mào)流通領(lǐng)域疫情防控包保責(zé)任不留死角，她組織全面梳理，在原有包保大型商超防控任務(wù)基礎(chǔ)上，將住宿賓館納入其中，研究制定《商貿(mào)流通領(lǐng)域疫情隱患排查整治工作方案》及防控指南，構(gòu)建了商務(wù)局包保29家重點(diǎn)企業(yè)、鎮(zhèn)街包保域內(nèi)其他企業(yè)的全覆蓋防控體系。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市商務(wù)局區(qū)及疫情防控指揮部，為域內(nèi)商超、賓館捐贈(zèng)價(jià)值近5萬(wàn)元防疫物資。在疫情的大考中，她交出了一份合格的答卷。
（來(lái)源：綠園發(fā)布）
(編輯：王思博)
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