自安圖縣公務(wù)員平時考核工作啟動以來，安圖縣人民法院高度重視，將目標責任制考核與公務(wù)員平時考核緊密結(jié)合，不斷健全完善考核評價體系，探索形成“4443”考核工作法，持續(xù)推進法院隊伍建設(shè)與管理規(guī)范化、法治化、專業(yè)化。
科學設(shè)置考題，考實四項指標�？茖W設(shè)置“共性+個性+評價+彈性”考核指標體系，將公務(wù)員平時考核由“籠統(tǒng)考”變“精細考”，確�？己私Y(jié)果考全考細�？茖W設(shè)定共性指標，從德、能、勤、績、廉等方面進行共性評價；分類設(shè)定個性指標，將被考人員分為五類，制定具有特色的個性指標，真正做到“量體裁衣”，一崗一標準；合理設(shè)定評價指標，由分管院領(lǐng)導和部門負責人對所屬部門人員進行綜合評價；適當設(shè)定彈性指標，結(jié)合實際，設(shè)置“加分項”和“減分項”。
細化評分辦法，堅持四個標準。突出“干什么考什么”，采用量化評分，堅持一把尺子量到底，做到公平公正、考嚴考準。堅持分類設(shè)定權(quán)重分值；堅持部門橫向?qū)Ρ葯C制，將全院11個部門分為三類進行考核并排序，形成部門權(quán)重系數(shù)，用于個人分值的橫向調(diào)整和分類排序，建立可比性；堅持負面清單扣分制，對照考核指標，制定負面清單；堅持分值與建議考核等次對應(yīng)，按照考核分數(shù)將人員考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。
突出公平公正，開展四級評定。公務(wù)員平時考核和目標責任制考核由考核對象以書面形式進行小結(jié)，經(jīng)自我評價、主管領(lǐng)導審核、考核辦全面考評和黨組會議審定四級評定，最終確定考核結(jié)果等次，每季度發(fā)布考核結(jié)果通報，年末報縣委組織部備案，確�？己丝忌羁紝崱�
強化結(jié)果運用，實現(xiàn)三個掛鉤。充分運用考核結(jié)果，發(fā)揮平時考核“風向標”和“指揮棒”作用，將平時考核與年度考核、獎勵任用、隊伍建設(shè)掛鉤。對平時考核一貫優(yōu)秀、排名靠前的公務(wù)員在提拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，讓干部考核制度立體化，進一步強化考核激勵作用，著力打造一支讓人民群眾滿意的高素質(zhì)法院隊伍。
